“我們能保持健康持續(xù)發(fā)展，與公司及時調(diào)整戰(zhàn)略有關(guān)系，”正泰太陽能總裁仇展煒表示。“我們能保持健康持續(xù)發(fā)展，與公司及時調(diào)整戰(zhàn)略有關(guān)系，”正泰太陽能總裁仇展煒表示。正泰走的是“電站開發(fā)投資建設(shè)帶動光伏系統(tǒng)整體解決方案”的經(jīng)營模式，正泰集團董事長南存輝介紹，到今年底，正泰已建成發(fā)電和在建的光伏電站項目將超過700MW，全部建成后一年光收電費就有十幾個億的收入。根據(jù)規(guī)劃，十二五期間，正泰集團將著力構(gòu)建包括新能源產(chǎn)業(yè)、智能電氣、投資金融以及公益事業(yè)板塊，沖刺年銷售額超千億元。近30年里，從一家開關(guān)小作坊發(fā)展成為全國工業(yè)電氣的龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)，正泰儼然已成為中國民營經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。南存輝說，民營經(jīng)濟不僅是未來中國經(jīng)濟的重要組成部分，而且它代表著中國經(jīng)濟的崛起，為整個中國經(jīng)濟的發(fā)展提供重要動力。新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更痛苦zui近zui令南存輝興奮的是，旗下的正泰太陽能公司剛在南非兩期光伏電站項目投標中獲得了130兆瓦的訂單，這意味著正泰光伏電站建設(shè)“總包”能力的大幅提升。市場變化太快，連南存輝自己也未料到，5年前正泰選擇以二代薄膜太陽能技術(shù)進入了光伏產(chǎn)業(yè)，如今會以投資光伏電站作為轉(zhuǎn)型突破口。“我們曾將薄膜太陽能電池作為"看家武器"，并一直致力于提高它的轉(zhuǎn)化率以及設(shè)備的國產(chǎn)化。”南存輝說，在過去的幾年里，正泰薄膜太陽能電池成功地將轉(zhuǎn)化率提升至11%，達到全球高。同時，首臺“中國造”太陽能薄膜設(shè)備也已在上海張江順利下線。但誰也沒有想到，去年至今光伏產(chǎn)業(yè)卻遇到了zui寒冷的冬天。尤其是近幾年多晶硅價格從每公斤400美元跌到如今的不到20美元，令薄膜太陽能電池的優(yōu)勢蕩然無存。南存輝說：“我們即便出了zui好的薄膜太陽能電池，也須果斷調(diào)整、及時轉(zhuǎn)型。”對于已經(jīng)投入巨大的正泰來說，轉(zhuǎn)型是件非常痛苦的事。到2012年8月，正泰新能源已先后建成包括寧夏石嘴山一期10MW及二期 10MW、寧夏太陽山一期10MW、青海格爾木一期20MW、甘肅敦煌一期50MW、甘肅金塔一期40MW等大型地面光伏電站共計150兆瓦，所發(fā)電力全部輸送國家電網(wǎng)。另外，正泰還在美國、保加利亞、韓國、泰國、意大利、南非等地開發(fā)光伏電站。“由于需求大于，公司今年須外購五六十兆瓦。”仇展煒說，現(xiàn)在正泰太陽能50%晶硅產(chǎn)品，用于自身光伏電站建設(shè);另外50%產(chǎn)品銷往歐美等地。“十二五期間，我國將開發(fā)21GW光伏發(fā)電項目，至今已建成約3GW，今后光伏市場開發(fā)空間比較大，這也是我們的信心所在。”據(jù)了解，正泰光伏組件預計全年銷售有望實現(xiàn)700兆瓦，同比增長40%。南存輝說，轉(zhuǎn)型升級不僅僅局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。從某種程度來說，新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型更痛苦、更艱難。穩(wěn)步升級的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1984年，南存輝創(chuàng)業(yè)時僅有5萬元資本、8個員工、年產(chǎn)值不到1萬元。如今，正泰集團已成為年產(chǎn)值達300億元，3萬余員工的大型民營企業(yè)。南存輝說，近30年里正泰走出了一條“從低壓到高壓、從元件到成套、從成套到系統(tǒng)、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級之路。與全球經(jīng)濟下行形成鮮明對比的是，“正泰系”各大產(chǎn)業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長態(tài)勢。旗下上市公司“正泰電器”更以其高性價比的產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)外中端市場，在低壓電器的國內(nèi)企業(yè)中市場份額第一。公告顯示，公司1至9月實現(xiàn)營業(yè)收入 77.66億，同比增長7.72%，凈利潤9.10億元，同比增長35.32%，實現(xiàn)每股收益0.91元。其中，第三季度實現(xiàn)凈利潤3.45億元，同比大幅增長47.31%。今年2月，正泰電器上市募集資金中8.45億投建的上海諾雅克電氣基地在上海松江區(qū)建成投產(chǎn)。此舉被業(yè)界普遍認為是正泰電器正式發(fā)力低壓電器設(shè)備市場的標志。早在這個基地投產(chǎn)之前，諾雅克就已經(jīng)借助正泰電器的既有平臺嘗試運作，立足智能電網(wǎng)。作為正泰“雙品牌”戰(zhàn)略的新品牌，諾雅克目前已占據(jù)了國內(nèi)新建光伏電站30%至40%的電氣系統(tǒng)整體解決方案市場，為全球超過1GW太陽能光伏電站項目提供了配套的交直流電氣方案。今年7月，斥資3.15億元收購上海新華控制技術(shù)(集團)有限公司70%股權(quán)。自動化控制領(lǐng)域是正泰電器將來實現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵業(yè)務，而新華集團是我國火力發(fā)電設(shè)備控制系統(tǒng)國產(chǎn)化的先行者，具有強大的硬件及軟件開發(fā)能力和工程實力。正泰此舉，為實現(xiàn)由單個元器件制造商向系統(tǒng)集成商的轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵的一步。今年9月，正泰電器又以2.95億元的總價收購浙江正泰儀器儀表有限責任公司66.98%的股份，儀器儀表的加入將顯著增強公司在智能電網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力。一系列資本市場運作的“大手筆”，成為正泰提升電器產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。民營經(jīng)濟“前景看好”zui近一段時間，經(jīng)濟下行壓力下，浙江企業(yè)家投資者信心低迷，項目投資更為謹慎理性。南存輝說，經(jīng)濟下行壓力增大不是浙江單獨遇到的，是全國性、全球性共同面臨的問題。“浙江基本面還算是好的，只因前些年浙江產(chǎn)生了太多經(jīng)濟奇跡，所以問題出現(xiàn)時，也就會格外引人注目。”“浙江的民間資本實力雄厚，這個基礎(chǔ)并沒有改變;1000多萬的浙商資源，是經(jīng)濟復元的寶貴資源。”南存輝說，浙江中小企業(yè)量大面廣，在豐富產(chǎn)品、增加財富、吸納就業(yè)、提高收入等方面做出了積極的貢獻。南存輝建議，通過財政、稅收等政策性調(diào)整，讓實體經(jīng)濟獲得應有收益，形成全社會重視實體經(jīng)濟、發(fā)展實體經(jīng)濟的良好氛圍，有效引導社會資本和人力等資源從虛擬領(lǐng)域回歸實業(yè)。比如先出臺一些政策把企業(yè)、尤其是小微企業(yè)的信心穩(wěn)住，然后再引導、再傾斜，狀態(tài)很快就會發(fā)生改變。南存輝認為，正泰之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長，主要歸功于“始終堅持了四個不動搖”。“堅持主業(yè)發(fā)展不動搖，積極推進轉(zhuǎn)型升級;堅持品牌價值導向不動搖，努力創(chuàng)新商業(yè)模式;堅持科技創(chuàng)新不動搖，打造核心競爭能力;堅持以人為本，價值分享理念不動搖。”面對危機，南存輝依舊有信心，看好中國經(jīng)濟發(fā)展的未來，尤其看好民營經(jīng)濟發(fā)展的前景，說：“要相信黨和政府智慧，相信市場機制的作用，相信中國文化的力量。”之前，南存輝在“全國大型民營企業(yè)首腦沙龍”說，達爾文強調(diào)“物競天擇，適者生存”，這是生物進化的法則，也是企業(yè)生存的法則。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，抱怨是沒有用的。當我們不能改變環(huán)境的時候，應該努力改變自己。“只有先保護好自己，才有可能慢慢去改變環(huán)境。”南存輝說，每一次危機之后，都會出現(xiàn)很多兼并、重組、高新技術(shù)引進及企業(yè)“走出去”的機會，所以我們不必要氣餒，不能等，也等不起。企業(yè)一定要堅定信念，“危”中抓“機”;一定要樹立信心，加快發(fā)展。